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經濟減速,制造業如何跨越難關成功轉型?

2016年01月29日 13:45:30來源:天天新品網原創作者:洪滄海
關鍵詞:中國制造,經濟,制造轉型
【編者按】中國制造轉型為中國智造和中國創造,就是要形成一種新的市場機制,優化產能,形成銷售-生產模式,利用創客開發新產品,與互聯網高度融合。

  中國經濟正從過快發展進入調整鞏固期,高增長換擋為穩增長?!靶鲁B”下的經濟減速,將對實體經濟帶來難以估量的巨大沖擊。未來3-5年,將是中國制造業的艱難歲月。面對經濟減速,傳統制造業如何跨越難關成功轉型?這是當前關系到中國經濟的頭等大事。

  “中國制造”、“世界工廠”曾經一度成為中國的金色名片。隨著中國經濟的發展和人口紅利的下降,勞動力價格自然提升,Made in China這張金色名片似乎已經有點褪色。另一方面,過去有人把Made in China解釋為另一種C2C,即Copy to China,認為中國制造業蹭外國的創新和創意,利用規?;a出類似的產品,以低價格搶占大部分的市場份額,把中國制造基本上等同于中國山寨。這種以偏概全的觀點,在某種程度上說明中國制造并非中國智造,更不是中國創造。

  將中國制造轉變為中國智造和中國創造,這應該是中國制造業轉型升級的方向和目標?!爸窃臁本褪且诋a品中注入中國智慧;“創造”就是要創新、超越,推出新產品。具體來說,傳統制造業轉型,以下幾個方面應該受到重點關注。

  首先,要不斷優化產能。當前政府高調推行的供給側改革,就是要整合先進產能,淘汰落后產能,以新供給創造新需求。在這個過程中,那些能耗高而又缺乏研發創新意識和基礎的生產企業,注定要被兼并、被淘汰。依靠模仿、抄襲生產山寨貨的企業,只會以低價格擾亂市場,不僅不提倡,還要堅決打壓清理。對于產能的優化,市場有一定的自生能力,結合政府的疏導和牽引,效率會更高。

  其次,要徹底改變產-銷模式。要改變過去生產、庫存、綁架經銷商和渠道的做法。高庫存是一種慢性病,蔓延開來會變成社會的通病,嚴重影響商品流通的健康發展,拖慢產品更新換代的步伐。在互聯網化的時代,銷售規模和市場份額已經無法通過批量生產、高庫存獲取和占有;反之,將C端引入產品的研發、設計、生產,進而進行眾籌、預售、定制,一改“生產-銷售”的傳統模式,取而代之的是“銷售-生產”的C-B模式,實現“0庫存”甚至“負庫存”,輕裝上陣,搶占先機,減少人、財、物的壓力,提升制造效率和信息價值。

  再者,要大膽引入創客機制。高手在民間,“大眾產業,萬種創新”喚醒了中國人的創造力,催生了一代發明家、設計師,傳統的行業界限和技術壁壘不斷被打破和融合,制造業不能閉門造車,更不能固步自封,要善于發掘和利用社會上活力四射的創客群體,借助創客的創造力加速企業創新,推出新品,融合、打造和共享創客經濟。

  最后,要高度互聯網化。不管是“互聯網+”,還是“+互聯網”,都不應該是簡單的疊加,要在多個方面與互聯網深度融合,深層次結合。傳統企業生產經營活動中有很多環節,要利用互聯網進行改造,運用互聯網思維實現創新發展。從市場定位、目標客戶選定到產品設計、研發包裝,再到產品信息傳播與銷售都要充分利用互聯網,進行無縫對接,建設企業的互聯網生態圈,全面利用互聯網技術和平臺,拓寬發展渠道。

  只有生存下來才能謀取發展。中國制造轉型為中國智造和中國創造,就是要形成一種新的市場機制,優化產能,形成銷售-生產模式,利用創客開發新產品,與互聯網高度融合。只有做到這些,傳統制造業才能面對未來3-5年、甚至更長時間的艱難時光,才有可能將困難轉化為機遇,成功轉型,實現跨越式發展。


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