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中國制造如何摘掉山寨帽子?

2016年01月08日 16:07:04來源:天天新品網原創作者:心怡
關鍵詞:中國制造,山寨
【編者按】有一種調侃的說法,把“山寨”的英文翻譯為“Made in china”。這顯然是個諷刺中國山寨貨多的笑話,但好像也從一個側面反映了中國制造與山寨的某些關聯,雖然有點尷尬。

  創新起源于模仿,成就于超越。沒有模仿就沒有創新,人類文明正是在模仿學習中不斷進步的。小到嬰兒學走路、學說話,大到國家外交、國際合作,都離不開效仿和參照。但是,只有模仿而沒有創新,便不會進步,便有可能陷入東施效顰、邯鄲學步的困境。二戰過后日本模仿美國、德國,最終作出自己的創新,研發出日系新產品,形成真正的“日本制造”;韓國學習日本和歐美,打造韓式國產貨,最終形成“韓國制造”。這些都是模仿+創新的結果。


(圖片來源互聯網)

  中國制造興起于朱镕基總理執掌中國經濟的年代。1998年中國企業遭遇了泰坦尼克現象,出現了第一次大規模倒閉潮。隨后中國放寬了房地產、取消外貿限制、發行國債投入基礎設施建設,逐漸形成了拉動經濟的消費、出口和投資三架馬車,使中國經濟發生了翻天覆地的變化。正是中國政府逐漸取消了外貿限制權,中國制造才得以從那時開始興起,并依據勞動力優勢攪動全世界。有人做了統計,今天全世界70%的服裝、70%的鞋子都是中國制造的。中國生產的百特理發剪,幾乎占據了歐盟70%的市場。中國成了世界工廠,全世界的iphone和iwatch,幾乎都產自中國河北。

  除了代工,中國制造目前在品質上顯然比不上日本制造、韓國制造。品質過硬是日本制造業崛起的開端,日本把美國的精英主義品質管理成功改造成大眾主義,強調全員參與,推廣零缺陷運動和精益生產方式,在生產過程中通過合理規劃減少時間、人力和材料的浪費,對產品品質實施徹底的管理。注重現場工人的知識和經驗,充分發揮他們個人的能力,注重培養現場工人的技術水平。美國靠高度的標準化,是對物的管理;日本更多的是靠對人的管理提高產品品質。日本同時進行了組織創新,形成了銀行和企業交叉持股的金融體制,銀行與企業一榮俱榮一損俱損,給日本企業創造出極端穩定的環境,使日本企業能夠在這種穩定的生產條件下兢兢業業生產優質產品,一心一意拓展市場份額。

  而且,中國制造的勞動力優勢是暫時的。技術和工業往往隨著地區工資水平的高低進行轉移??v觀全世界,制造業的遷移史最初就是從歐美轉到日本,再從日本轉到亞洲四小龍,然后依次是中國沿海、中國內陸,目前正加速向東南亞轉移。因為制造業繁榮必然帶動工資上漲,然后使地區陷入比較劣勢,產業就會轉移到有比較優勢的國家或地區。中國不可能長久成為制造業的中心,所以中國制造必須轉型升級。中國制造缺乏的似乎就是品質過硬和產品創新。品質過硬需要消費市場的接受和拉動,今天的日本貨因其品質過剩而在新興市場缺乏競爭力,就是因為價格超過購買力的原因。而產品創新需要廠家有了利潤,可以拿利潤的一定比例投入新產品的研發。說到底,需求最關鍵。

  中國沒有高品質需求嗎?中國已經成為世界第二大經濟體,那么多的出國旅行購物團、那么多的海外掃貨、那么多的海淘網站,說明中國經過30多年的改革開放,人民生活水平有了明顯的改善,不僅基本進入了小康社會,而且誕生了一個中產階層,愿意為高品質、高性能買單。所以,什么時候,中國人不再熱衷于購買日本貨、歐洲貨,轉而購買中國貨,中國制造就真的成功了,山寨的帽子也就自然而然地摘掉了。這也是中國制造轉型升級的目標。

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